nba在线无插件直播

农业企业如何管控价格等风险

2019-11-15 09:24:18

10月(yue)29日,第二届产业(ye)(ye)企业(ye)(ye)风(feng)险管理大(da)会(hui)在辽(liao)宁(ning)沈阳召(zhao)开。本次大(da)会(hui)由中(zhong)国期(qi)货(huo)(huo)(huo)(huo)业(ye)(ye)协会(hui)指导,辽(liao)宁(ning)省金融监(jian)(jian)管局、辽(liao)宁(ning)省证(zheng)监(jian)(jian)局、大(da)连证(zheng)监(jian)(jian)局、大(da)连商品交易所主办(ban),永安期(qi)货(huo)(huo)(huo)(huo)、鲁证(zheng)期(qi)货(huo)(huo)(huo)(huo)承(cheng)办(ban),江海汇(hui)鑫期(qi)货(huo)(huo)(huo)(huo)、南华期(qi)货(huo)(huo)(huo)(huo)、中(zhong)信期(qi)货(huo)(huo)(huo)(huo)、银河期(qi)货(huo)(huo)(huo)(huo)、海通期(qi)货(huo)(huo)(huo)(huo)、新湖期(qi)货(huo)(huo)(huo)(huo)协办(ban),辽(liao)宁(ning)省期(qi)货(huo)(huo)(huo)(huo)业(ye)(ye)协会(hui)、大(da)连市期(qi)货(huo)(huo)(huo)(huo)业(ye)(ye)协会(hui)提(ti)供支持。和讯(xun)网全程(cheng)参与并做专题图文直播。

辽宁(ning)nba在线无插(cha)件直播(bo)牧业(ye)(ye)(ye)股份有限公司董事长金卫(wei)东出席本次大(da)会(hui)并作(zuo)主题演(yan)讲。金卫(wei)东表示,农(nong)业(ye)(ye)(ye)生(sheng)产企(qi)业(ye)(ye)(ye)面临上(shang)游(you)原料和下游(you)终端产品(pin)的诸多不确定风(feng)(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)因素(su),如:天(tian)气、疫病、自(zi)然灾害、政治因素(su)等(deng)。而农(nong)业(ye)(ye)(ye)生(sheng)产企(qi)业(ye)(ye)(ye)的低利润降低了企(qi)业(ye)(ye)(ye)本身的抗风(feng)(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)能(neng)力,同时,农(nong)业(ye)(ye)(ye)生(sheng)产企(qi)业(ye)(ye)(ye)关联方的抗风(feng)(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)能(neng)力和意识相(xiang)对较差。其实(shi)企(qi)业(ye)(ye)(ye)风(feng)(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)无处不在。除了价格(ge)(ge)风(feng)(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)外,还有决(jue)策风(feng)(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)、人力资源风(feng)(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)、技术风(feng)(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)、文(wen)化风(feng)(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)等(deng)等(deng),金卫(wei)东重点分享了利用金融衍生(sheng)工具、期货等(deng)手段规避价格(ge)(ge)风(feng)(feng)(feng)(feng)险(xian)(xian)。

以(yi)下是演讲(jiang)实(shi)录(lu):

企业(ye)(ye)(ye)对原料(liao)价格的(de)风(feng)(feng)险(xian)管控(kong),重点(dian)是(shi)利用(yong)金融衍生工(gong)具、期货等手段规(gui)避(bi)价格风(feng)(feng)险(xian)。刚才李理事长做了一个非常专业(ye)(ye)(ye)的(de)演讲,使我做这(zhei)个报告的(de)压力减轻了。其实企业(ye)(ye)(ye)风(feng)(feng)险(xian)无(wu)处不在。近年nba在线(xian)无(wu)插件直播频繁(fan)到国(guo)外投资建厂(chang),合资企业(ye)(ye)(ye)的(de)英文(wen)是(shi)JOINT-VENTURE,这(zhei)个英文(wen)让我意(yi)识到企业(ye)(ye)(ye)本身就(jiu)是(shi)在经营(ying)风(feng)(feng)险(xian)、识别风(feng)(feng)险(xian)、驾驭风(feng)(feng)险(xian)、把控(kong)风(feng)(feng)险(xian),就(jiu)是(shi)化(hua)风(feng)(feng)险(xian)为机遇。

nba篮球直播在线观看(kan)大家(jia)都知道,通(tong)常人是(shi)(shi)理性的(de)(de)(de),但是(shi)(shi)人又带(dai)有(you)(you)野性疯狂的(de)(de)(de)弱点,特别是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)业家(jia)这(zhei)个(ge)(ge)群体,有(you)(you)明显的(de)(de)(de)风(feng)险(xian)(xian)(xian)喜好,冒险(xian)(xian)(xian)与创新是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)业家(jia)的(de)(de)(de)内在基因,而(er)这(zhei)种(zhong)风(feng)险(xian)(xian)(xian)喜好一(yi)旦被放大,将使得风(feng)险(xian)(xian)(xian)不可(ke)控制,因此越大的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)业、越是(shi)(shi)合格的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)业家(jia),企(qi)(qi)(qi)业越需要(yao)有(you)(you)一(yi)个(ge)(ge)机制,越需要(yao)有(you)(you)一(yi)些手段(duan),把(ba)敢冒险(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)业家(jia)精神变成(cheng)一(yi)个(ge)(ge)风(feng)险(xian)(xian)(xian)可(ke)约束的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)业实践。 

除了(le)个(ge)(ge)人(ren)非理(li)性(xing)(xing)以外(wai),即使(shi)每个(ge)(ge)人(ren)都(dou)是理(li)性(xing)(xing)的(de)(de)(de),从博弈论(lun)上讲(jiang),个(ge)(ge)体的(de)(de)(de)理(li)性(xing)(xing)也(ye)往(wang)往(wang)会导致(zhi)群体失(shi)去理(li)性(xing)(xing),有(you)时人(ren)人(ren)都(dou)为了(le)自(zi)己利益将会使(shi)整个(ge)(ge)群体遭灾。何(he)况人(ren)的(de)(de)(de)思维还有(you)那么多漏洞和(he)非理(li)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)部分,因此nba篮(lan)球直(zhi)(zhi)播在(zai)线(xian)观看的(de)(de)(de)生活、nba篮(lan)球直(zhi)(zhi)播在(zai)线(xian)观看的(de)(de)(de)生命、nba篮(lan)球直(zhi)(zhi)播在(zai)线(xian)观看的(de)(de)(de)企业、nba篮(lan)球直(zhi)(zhi)播在(zai)线(xian)观看的(de)(de)(de)事业,实际就是一(yi)个(ge)(ge)接一(yi)个(ge)(ge)的(de)(de)(de)连续经历风(feng)险的(de)(de)(de)过程,而这个(ge)(ge)风(feng)险过程必须(xu)加以管控才能更美好。

nba在线无插件直播(bo)做的行业是(shi)特别需要风险管(guan)控的农业。

首(shou)先,农业(ye)企业(ye)面临上(shang)游原材料(liao)和下游终端产品诸多(duo)不确定因(yin)素,如:天(tian)气、疫病、自然灾(zai)害(hai)、政治因(yin)素等。很典型的就是这次非洲猪瘟造成猪肉价格大(da)幅(fu)度(du)上(shang)涨(zhang),还有(you)中美贸易战这一政治因(yin)素,使得前(qian)期以豆(dou)粕为代表(biao)的原材料(liao)剧烈波动。

第二,农(nong)业(ye)企(qi)业(ye)也可以理解为是生(sheng)(sheng)产(chan)生(sheng)(sheng)产(chan)资(zi)料的(de)企(qi)业(ye),这就决定了从事该行(xing)业(ye)利润的(de)微(wei)薄,利润微(wei)薄的(de)行(xing)业(ye)抗风险能力是非常差的(de)。

第三,农(nong)(nong)业(ye)企(qi)业(ye)关(guan)联方(fang)抗(kang)风(feng)险(xian)(xian)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)也是(shi)差距很(hen)大(da)。以饲料(liao)(liao)企(qi)业(ye)来(lai)(lai)说(shuo),nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)播在(zai)(zai)线(xian)观看的(de)(de)(de)(de)上游大(da)豆压(ya)榨企(qi)业(ye)抗(kang)风(feng)险(xian)(xian)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)很(hen)强(qiang)(qiang),他(ta)们有(you)逻辑(ji)、有(you)分(fen)析、有(you)手段。但是(shi)玉米生(sheng)产者(zhe)(zhe)都(dou)是(shi)农(nong)(nong)民,他(ta)们抗(kang)风(feng)险(xian)(xian)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)就(jiu)很(hen)差。中间层就(jiu)如nba在(zai)(zai)线(xian)无插件直(zhi)播,nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)播在(zai)(zai)线(xian)观看生(sheng)产饲料(liao)(liao),向(xiang)下(xia)游传递风(feng)险(xian)(xian)、水涨船(chuan)高的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)也比较弱,因为下(xia)游养殖(zhi)户没(mei)有(you)风(feng)险(xian)(xian)承担的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)。所(suo)以每(mei)年(nian)都(dou)有(you)新的(de)(de)(de)(de)养殖(zhi)者(zhe)(zhe)进来(lai)(lai),但是(shi)有(you)更多的(de)(de)(de)(de)养殖(zhi)者(zhe)(zhe)被淘(tao)(tao)汰。饲料(liao)(liao)行(xing)业(ye)本(ben)身也是(shi)一(yi)个大(da)浪(lang)淘(tao)(tao)沙、剧烈(lie)淘(tao)(tao)汰的(de)(de)(de)(de)行(xing)业(ye)。Z 近3年(nian),饲料(liao)(liao)生(sheng)产企(qi)业(ye)已(yi)经(jing)由15000余家锐减为不(bu)足6000家,而且这(zhei)个趋势还在(zai)(zai)愈(yu)演愈(yu)烈(lie)。nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)播在(zai)(zai)线(xian)观看原本(ben)认为淘(tao)(tao)汰首先是(shi)把经(jing)营(ying)(ying)差的(de)(de)(de)(de)企(qi)业(ye)淘(tao)(tao)汰掉(diao),通过(guo)今天(tian)这(zhei)个会(hui)议,我意识到一(yi)些经(jing)营(ying)(ying)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)强(qiang)(qiang),但风(feng)险(xian)(xian)把控能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)不(bu)强(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)(de)企(qi)业(ye)也容易(yi)被淘(tao)(tao)汰,这(zhei)是(shi)非常遗(yi)憾的(de)(de)(de)(de)。有(you)经(jing)营(ying)(ying)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)、研(yan)发(fa)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)、服(fu)务能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)企(qi)业(ye),他(ta)们本(ben)应是(shi)社(she)会(hui)先进生(sheng)产力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)重要部分(fen),但是(shi)因为缺少了(le)风(feng)险(xian)(xian)管控环节,就(jiu)像(xiang)一(yi)个文理(li)不(bu)平衡的(de)(de)(de)(de)高考学(xue)生(sheng),本(ben)来(lai)(lai)应该考进一(yi)所(suo)很(hen)好的(de)(de)(de)(de)学(xue)校,却由于偏(pian)科失去了(le)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)理(li)想和前程。

nba在线无插件(jian)直播(bo)是怎么进行原材料风险(xian)管(guan)控(kong)的呢?

第 一强调(diao)的是管(guan)理(li)分工。首先nba篮球直(zhi)播在(zai)线观看注重信息的研(yan)发,专人(ren)实时跟踪研(yan)判国内外主要原材料(liao)供求关系、影(ying)响(xiang)因素、行(xing)情趋势、政治因素,为nba篮球直(zhi)播在(zai)线观看宏观决(jue)策提供有力支持。

第(di) 二是在现(xian)货采购上采取(qu)高度专(zhuan)业(ye)分工(gong)。过去是采购经理(li)什么都管,现(xian)在高度专(zhuan)业(ye)的(de)分工(gong)使得他只(zhi)需集中关注自己管辖的(de)品种,也便(bian)于与同行、竞(jing)争对手和期(qi)货价格做直接有效(xiao)的(de)对比。

第(di)(di) 三采(cai)取期(qi)现(xian)货(huo)结(jie)合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)。通过科学的(de)(de)(de)(de)(de)手段降(jiang)低nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)播在(zai)线(xian)观看(kan)(kan)的(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)购成本(ben)(ben),这里(li)我可以(yi)自(zi)豪地说(shuo)(shuo),nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)播在(zai)线(xian)观看(kan)(kan)的(de)(de)(de)(de)(de)原料(liao)(liao)成本(ben)(ben)明显低于(yu)主要(yao)竞争对手,所以(yi)nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)播在(zai)线(xian)观看(kan)(kan)今年前三季度实现(xian)归母净利润75.95%的(de)(de)(de)(de)(de)增长(zhang)(zhang)。这个(ge)增长(zhang)(zhang)主要(yao)由肉鸡(ji)(ji)(ji)产业贡献,nba在(zai)线(xian)无插件(jian)直(zhi)播与合(he)作(zuo)伙(huo)伴生产的(de)(de)(de)(de)(de)白羽肉鸡(ji)(ji)(ji)鸡(ji)(ji)(ji)肉量现(xian)在(zai)是(shi)中国(guo)第(di)(di) 一(yi),每10只肉鸡(ji)(ji)(ji)就有(you)(you)一(yi)只是(shi)nba在(zai)线(xian)无插件(jian)直(zhi)播体(ti)系(xi)生产的(de)(de)(de)(de)(de),肉鸡(ji)(ji)(ji)生产也有(you)(you)非常(chang)敏感的(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)(ben),肉鸡(ji)(ji)(ji)生产的(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)(ben)主要(yao)是(shi)饲料(liao)(liao)原料(liao)(liao)成本(ben)(ben),nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)播在(zai)线(xian)观看(kan)(kan)在(zai)原料(liao)(liao)采(cai)购上采(cai)用(yong)(yong)了(le)多(duo)样化的(de)(de)(de)(de)(de)期(qi)现(xian)结(jie)合(he)方式(shi)。刚才理事(shi)长(zhang)(zhang)说(shuo)(shuo)辽宁企业还没有(you)(you)企业应用(yong)(yong)套期(qi)保值等期(qi)货(huo)手段,这一(yi)点(dian)我还是(shi)要(yao)当仁不让地说(shuo)(shuo),nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)播在(zai)线(xian)观看(kan)(kan)不仅使用(yong)(yong)了(le),而且还尝试(shi)了(le)多(duo)种(zhong)可行的(de)(de)(de)(de)(de)方案。拿豆粕来说(shuo)(shuo),nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)播在(zai)线(xian)观看(kan)(kan)使用(yong)(yong)基差(cha)采(cai)购可以(yi)占到豆粕总采(cai)购量的(de)(de)(de)(de)(de)80%,期(qi)货(huo)期(qi)权也被应用(yong)(yong)到点(dian)价及套期(qi)保值当中,同时nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)播在(zai)线(xian)观看(kan)(kan)也尝试(shi)期(qi)货(huo)交割这种(zhong)别人不常(chang)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)购方式(shi),对企业发展很(hen)有(you)(you)帮助。

两年(nian)前我在(zai)(zai)这(zhei)里(li)(li)做报告的(de)(de)时候,可以说nba篮(lan)(lan)(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)在(zai)(zai)线(xian)(xian)观(guan)(guan)看(kan)在(zai)(zai)这(zhei)方面进(jin)(jin)展很慢,因为nba篮(lan)(lan)(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)在(zai)(zai)线(xian)(xian)观(guan)(guan)看(kan)不(bu)懂(dong),非(fei)常担心风(feng)险(xian)。但是(shi)今(jin)天(tian)nba篮(lan)(lan)(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)在(zai)(zai)线(xian)(xian)观(guan)(guan)看(kan)已经有了很大的(de)(de)进(jin)(jin)步,这(zhei)个进(jin)(jin)步要特(te)别感谢(xie)(xie)大连商(shang)品交易所。当nba篮(lan)(lan)(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)在(zai)(zai)线(xian)(xian)观(guan)(guan)看(kan)还没有认识(shi)(shi)到价格风(feng)险(xian)需要并且可以有效管(guan)理的(de)(de)时候,大商(shang)所通(tong)过(guo)组织各种各样的(de)(de)培训活动(dong)提升(sheng)了nba篮(lan)(lan)(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)在(zai)(zai)线(xian)(xian)观(guan)(guan)看(kan)的(de)(de)意识(shi)(shi),加之期(qi)货(huo)公司(si)的(de)(de)配合,如永安期(qi)货(huo),Z 早nba篮(lan)(lan)(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)在(zai)(zai)线(xian)(xian)观(guan)(guan)看(kan)理解(jie)他们就是(shi)上门(men)推销产(chan)品和(he)服务,通(tong)过(guo)这(zhei)一年(nian)的(de)(de)合作,nba篮(lan)(lan)(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)在(zai)(zai)线(xian)(xian)观(guan)(guan)看(kan)不(bu)仅获得实际(ji)利益,包(bao)括我这(zhei)个董事长在(zai)(zai)内的(de)(de)nba在(zai)(zai)线(xian)(xian)无插件直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)管(guan)理者(zhe)们认识(shi)(shi)水平(ping)也(ye)得到提高,nba篮(lan)(lan)(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)在(zai)(zai)线(xian)(xian)观(guan)(guan)看(kan)认识(shi)(shi)到期(qi)货(huo)这(zhei)个工(gong)具非(fei)常重(zhong)要,认识(shi)(shi)到金融衍生品对企(qi)业(ye)的(de)(de)成长,不(bu)仅会识(shi)(shi)别风(feng)险(xian),同(tong)时也(ye)能规(gui)避风(feng)险(xian);不(bu)仅能发(fa)现价格,还能促进(jin)(jin)企(qi)业(ye)发(fa)展。在(zai)(zai)这(zhei)里(li)(li)非(fei)常感谢(xie)(xie)大家(jia)。

刚开始nba篮球(qiu)直播在(zai)线(xian)(xian)观(guan)看自己动力不(bu)足,就(jiu)像刚才正强理事长说(shuo)的(de)(de),我(wo)觉得nba篮球(qiu)直播在(zai)线(xian)(xian)观(guan)看是(shi)东北行(xing)业老(lao)大(da)(da),又Z 懂价(jia)格(ge)(ge),甚至可以一(yi)定程度(du)上控(kong)(kong)制价(jia)格(ge)(ge)。但(dan)是(shi),nba篮球(qiu)直播在(zai)线(xian)(xian)观(guan)看能控(kong)(kong)制的(de)(de)是(shi)有(you)限(xian)的(de)(de),大(da)(da)豆价(jia)格(ge)(ge)的(de)(de)涨跌就(jiu)不(bu)由我(wo)控(kong)(kong)制,也许我(wo)能控(kong)(kong)制我(wo)的(de)(de)产(chan)品卖价(jia),能跟竞争对手在(zai)市场(chang)上一(yi)争高下(xia),但(dan)是(shi)产(chan)品价(jia)格(ge)(ge)的(de)(de)弹性(xing)是(shi)有(you)限(xian)的(de)(de),而原料(liao)的(de)(de)风险(xian)几(ji)乎是(shi)无限(xian)的(de)(de)。

nba篮(lan)球直(zhi)播在线观看防控风险的方式首先是(shi)合作。

第 一就是与战略供(gong)(gong)应商(shang)合(he)作。nba篮(lan)(lan)球直(zhi)播(bo)(bo)在(zai)线(xian)(xian)观看(kan)(kan)有很多供(gong)(gong)应商(shang),像今天(tian)参会的九(jiu)三集团就是nba篮(lan)(lan)球直(zhi)播(bo)(bo)在(zai)线(xian)(xian)观看(kan)(kan)Z重(zhong)要的战略供(gong)(gong)应商(shang),他们不仅(jin)给nba篮(lan)(lan)球直(zhi)播(bo)(bo)在(zai)线(xian)(xian)观看(kan)(kan)供(gong)(gong)货,也传递nba篮(lan)(lan)球直(zhi)播(bo)(bo)在(zai)线(xian)(xian)观看(kan)(kan)风险管理和价格发现(xian)的知识。nba篮(lan)(lan)球直(zhi)播(bo)(bo)在(zai)线(xian)(xian)观看(kan)(kan)有些操(cao)作是和战略供(gong)(gong)应商(shang)一起(qi)来(lai)实现(xian)的,这些战略供(gong)(gong)应商(shang)还包括邦基、益海嘉里、中(zhong)粮(liang)(liang)、中(zhong)储粮(liang)(liang)。他们不仅(jin)专业,而且可信赖、履约能力极强。在(zai)过去一口价的时代,押(ya)(ya)宝(bao)押(ya)(ya)中(zhong)了(le)Z后也不能兑现(xian),所以优 秀(xiu)的合(he)作伙伴也是nba篮(lan)(lan)球直(zhi)播(bo)(bo)在(zai)线(xian)(xian)观看(kan)(kan)成功的重(zhong)要的基础。

第 二是与权(quan)威性(xing)的信(xin)息平台合作。及时准确的信(xin)息永远都(dou)是有价值的,为此nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)播(bo)在(zai)线观(guan)看(kan)也(ye)付费(fei)购买一(yi)(yi)些(xie)专(zhuan)业的信(xin)息,比如买豆粕网(wang)、万德资讯、油世(shi)界等海外数据,还有一(yi)(yi)些(xie)重要的供应商(shang)和nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)播(bo)在(zai)线观(guan)看(kan)分享一(yi)(yi)些(xie)行(xing)业的实时数据,同时nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)播(bo)在(zai)线观(guan)看(kan)也(ye)是中国畜牧(mu)业协(xie)(xie)会、中国饲料工(gong)业协(xie)(xie)会的核心(xin)会员,可以收到中下(xia)游产(chan)业的调(diao)研数据。

第 三是(shi)与行业主管部(bu)门保(bao)持密切联系。农业部(bu)定(ding)期(qi)发(fa)布生(sheng)猪(zhu)存栏量、价格(ge)趋势、肉(rou)鸡的(de)(de)(de)行情;海关(guan)(guan)、环(huan)保(bao)部(bu)门,还有(you)(you)食品安(an)全管理(li)部(bu)门定(ding)期(qi)发(fa)布进出口信(xin)息,新法律法规,这(zhei)些都是(shi)nba篮球直播在线观看(kan)要密切关(guan)(guan)注的(de)(de)(de),这(zhei)里有(you)(you)的(de)(de)(de)是(shi)直接(jie)的(de)(de)(de)数据信(xin)息、有(you)(you)的(de)(de)(de)是(shi)宏观的(de)(de)(de)政策信(xin)息,获(huo)取(qu)信(xin)息后,一个(ge)企(qi)业加工信(xin)息和分析信(xin)息的(de)(de)(de)能力(li)就显得非常重(zhong)要。

还有就(jiu)是(shi)期货公司,目前nba篮球(qiu)直(zhi)播(bo)在线观(guan)看(kan)与几家期货公司有合作,Z 多的就(jiu)是(shi)永安(an)期货,帮助nba篮球(qiu)直(zhi)播(bo)在线观(guan)看(kan)实(shi)现(xian)了(le)很(hen)多操(cao)作,教会nba篮球(qiu)直(zhi)播(bo)在线观(guan)看(kan)很(hen)多方式(shi)和方法。

nba篮球直播在线观看用下(xia)图的A、B、C、D、E、F这6种(zhong)方式(shi)发现(xian)价(jia)格(ge)和识别风险、管理风险。

A、在发现(xian)价(jia)(jia)格上nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)在线(xian)观(guan)(guan)看(kan)使(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)了(le)基差(cha)采(cai)(cai)购。过(guo)(guo)去一(yi)口价(jia)(jia),赌错了(le)大(da)(da)输,赌对了(le)不(bu)一(yi)定大(da)(da)赢,有可能(neng)还(hai)兑现(xian)不(bu)了(le),因(yin)为有的(de)(de)(de)供应商不(bu)讲信用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)。现(xian)在nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)在线(xian)观(guan)(guan)看(kan)不(bu)那(nei)样孤注一(yi)掷了(le),nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)在线(xian)观(guan)(guan)看(kan)采(cai)(cai)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)买基差(cha)的(de)(de)(de)方式。现(xian)在nba在线(xian)无(wu)插(cha)件(jian)直(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)采(cai)(cai)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)此方式采(cai)(cai)购的(de)(de)(de)豆(dou)粕(po)占到豆(dou)粕(po)总采(cai)(cai)购量的(de)(de)(de)80%,用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)适时点价(jia)(jia)这种方式非常好(hao)。也许是nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)在线(xian)观(guan)(guan)看(kan)运气好(hao),今年用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)这种方式直(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)接给nba在线(xian)无(wu)插(cha)件(jian)直(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)带来豆(dou)粕(po)采(cai)(cai)购的(de)(de)(de)节(jie)省(sheng)成本,或者说(shuo)是利(li)(li)润贡献超过(guo)(guo)了(le)5000万元。但是nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)在线(xian)观(guan)(guan)看(kan)不(bu)像期货公司那(nei)样一(yi)下就在账面表(biao)现(xian)出(chu)利(li)(li)润,因(yin)为nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)在线(xian)观(guan)(guan)看(kan)省(sheng)的(de)(de)(de)钱在各饲料企业Z后报表(biao)上才(cai)能(neng)体现(xian)出(chu)来。

B、虚(xu)拟(ni)建(jian)仓(cang)。虚(xu)拟(ni)建(jian)仓(cang)是预估现(xian)货价(jia)(jia)格即(ji)将上(shang)涨又买不到大量现(xian)货的时候(hou),可以在(zai)期(qi)货市场大量购买,期(qi)货上(shang)采购量不受(shou)限(xian)制,通过期(qi)货市场虚(xu)拟(ni)建(jian)仓(cang)平抑现(xian)货价(jia)(jia)格波动。

C、套期保值(zhi)(zhi)。这是(shi)经典的(de)期货(huo)(huo)手(shou)段,作(zuo)为实体企业(ye)nba篮球直播(bo)在(zai)线(xian)观看确实要(yao)守住(zhu)(zhu)原则用于保值(zhi)(zhi)。现货(huo)(huo)有多(duo)少你做(zuo)多(duo)少套利,这就能保证你在(zai)对(dui)(dui)应时点一(yi)进一(yi)出、一(yi)一(yi)对(dui)(dui)应,把现货(huo)(huo)采(cai)购利润Z后变成企业(ye)利润。作(zuo)为生产型的(de)实体企业(ye),套利保值(zhi)(zhi)是(shi)特别好(hao)的(de)手(shou)段,但是(shi)必须要(yao)做(zuo)控制,必须真正保值(zhi)(zhi)套利,保值(zhi)(zhi)是(shi)保证采(cai)购所(suo)获得的(de)已(yi)经锁定的(de)利润,把这个利润保住(zhu)(zhu)。

D、期(qi)权(quan)。现(xian)在(zai)nba篮球(qiu)直播(bo)(bo)在(zai)线(xian)观看已经开始做一项新的(de)(de)操作,这在(zai)行业(ye)也(ye)(ye)是(shi)领 先的(de)(de),就是(shi)期(qi)权(quan)。期(qi)权(quan)是(shi)数学逻辑(ji)的(de)(de)应(ying)用(yong),期(qi)权(quan)方案很多、很复杂,刚才理事长(zhang)已经讲了,它既能保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)证你(ni)买(mai)得好,又(you)能保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)证你(ni)卖得出(chu)去,如果(guo)你(ni)应(ying)用(yong)得好它还能保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)证你(ni)在(zai)价(jia)(jia)格(ge)实(shi)现(xian)过(guo)程中,甚至能锁定比期(qi)货盘面价(jia)(jia)格(ge)更(geng)低的(de)(de)价(jia)(jia)格(ge)。当然一切都是(shi)有代价(jia)(jia)的(de)(de),要想得到这些收益,你(ni)得给人家(jia)合理的(de)(de)期(qi)权(quan)费,就像(xiang)买(mai)汽车要交保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)险(xian),那交保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)险(xian)值(zhi)(zhi)不值(zhi)(zhi)得呢?要是(shi)不出(chu)险(xian)好像(xiang)不值(zhi)(zhi)得。nba篮球(qiu)直播(bo)(bo)在(zai)线(xian)观看每(mei)个(ge)人都交车险(xian),可很少有企业(ye)给更(geng)具风险(xian)的(de)(de)业(ye)务买(mai)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)险(xian),nba在(zai)线(xian)无插件(jian)直播(bo)(bo)过(guo)去不懂(dong),现(xian)在(zai)开始懂(dong)了,开始越来(lai)越明(ming)白,未来(lai)这方面要做的(de)(de)幅(fu)度会更(geng)大(da)、覆盖面也(ye)(ye)会更(geng)广。

E、现(xian)货(huo)移库。这是建立在(zai)优 质供应(ying)商和优 质客户(hu)之(zhi)间的(de)一(yi)种风险规避行为。nba篮球直(zhi)播(bo)(bo)在(zai)线观看和九三之(zhi)间做过(guo),除了现(xian)货(huo)移库以外(wai),还(hai)有基差移库,这是对(dui)双(shuang)方(fang)都没(mei)有任(ren)何风险的(de),利(li)用(yong)衍生手段实(shi)现(xian)现(xian)货(huo)使用(yong),未来确定价格的(de)方(fang)式,这个方(fang)式对(dui)于(yu)nba在(zai)线无插件直(zhi)播(bo)(bo)这样的(de)大规模(mo)采购并且对(dui)未来的(de)价格有自(zi)己明确预期的(de)情况是非(fei)常有意义的(de)。

F、期(qi)货(huo)交(jiao)割(ge)。很(hen)多(duo)人(ren)认(ren)为(wei)期(qi)货(huo)操(cao)作(zuo)(zuo)就(jiu)永远是虚的(de)(de),其实(shi)它是虚实(shi)结合的(de)(de),期(qi)货(huo)交(jiao)割(ge)是期(qi)货(huo)的(de)(de)一个Z后(hou)的(de)(de)手段和保障(zhang),在(zai)(zai)(zai)(zai)这点(dian)上很(hen)多(duo)人(ren)不用(yong)。nba篮球(qiu)直(zhi)播(bo)在(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)观(guan)看(kan)自(zi)己也(ye)曾(ceng)认(ren)为(wei)这个好像几乎不能用(yong),但是在(zai)(zai)(zai)(zai)今(jin)年nba篮球(qiu)直(zhi)播(bo)在(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)观(guan)看(kan)尝试性交(jiao)割(ge)了(le)7000吨黄(huang)大豆(dou)2号(hao),用(yong)于生产(chan)膨化大豆(dou),尽管数量不大,但在(zai)(zai)(zai)(zai)今(jin)年中美(mei)贸易战的(de)(de)背景下(xia)既解(jie)决了(le)nba篮球(qiu)直(zhi)播(bo)在(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)观(guan)看(kan)用(yong)量小、采购难(nan)度大的(de)(de)问题(ti),又(you)帮助nba篮球(qiu)直(zhi)播(bo)在(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)观(guan)看(kan)降低了(le)成本,大商(shang)所推出这个模式nba篮球(qiu)直(zhi)播(bo)在(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)观(guan)看(kan)首 家应(ying)用(yong)受益颇多(duo)。在(zai)(zai)(zai)(zai)操(cao)作(zuo)(zuo)过程中nba篮球(qiu)直(zhi)播(bo)在(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)观(guan)看(kan)又(you)得到了(le)合作(zuo)(zuo)伙(huo)伴永安和九三的(de)(de)指导和支持。

所以,nba在线无插(cha)件直播(bo)今(jin)年有(you)一(yi)个(ge)较好(hao)的利(li)润,这个(ge)利(li)润是方(fang)方(fang)面面的贡献,在利(li)用这些(xie)A、B、C、D、E、F手段上,第 一(yi)项(xiang)给nba篮(lan)球直播(bo)在线观看就(jiu)贡献大约5000万,其他这些(xie)项(xiang)效果表现(xian)得还不太充分(fen),但是nba篮(lan)球直播(bo)在线观看在继续(xu)受益中,效果非常好(hao)。

同时,我(wo)本(ben)人也(ye)(ye)(ye)在这(zhei)个(ge)过程中变得(de)更(geng)懂(dong),更(geng)有兴趣。从(cong)这(zhei)一(yi)点(dian)(dian)来(lai)(lai)说似乎也(ye)(ye)(ye)让(rang)我(wo)这(zhei)个(ge)企业(ye)家(jia)变得(de)更(geng)合格(ge)了。因为我(wo)是(shi)个(ge)传统企业(ye)家(jia),80年代(dai)毕(bi)业(ye)的(de)(de)硕士(shi)研究(jiu)生,有点(dian)(dian)自(zi)负的(de)(de)小傲(ao)娇。现在看来(lai)(lai)学(xue)习是(shi)无(wu)(wu)止境的(de)(de),企业(ye)的(de)(de)竞争重要的(de)(de)还是(shi)企业(ye)整体学(xue)习能力(li)的(de)(de)竞争,而这(zhei)种学(xue)习能力(li)对于期(qi)货及衍(yan)生品(pin)学(xue)习者来(lai)(lai)说,刚(gang)开始是(shi)难以理解的(de)(de)、枯燥的(de)(de)、抽象的(de)(de),甚(shen)至是(shi)带有很多悖论、相互矛盾的(de)(de),但是(shi)一(yi)旦稍微懂(dong)了一(yi)点(dian)(dian),也(ye)(ye)(ye)会(hui)感到玄(xuan)妙(miao)无(wu)(wu)穷,也(ye)(ye)(ye)会(hui)感到好像(xiang)我(wo)有了一(yi)个(ge)别的(de)(de)老板不懂(dong)的(de)(de)工具,自(zi)信(xin)心又(you)加了一(yi)分。

讲三个小例子。第(di) 一(yi)通过(guo)期货操作(zuo)(zuo)对豆粕(po)已(yi)点价(jia)头寸(cun)进行利润锁定。今年4月(yue)(yue)25日(ri)价(jia)格(ge)低点2560的时候(hou)果断点了4万(wan)吨,到了5月(yue)(yue)末价(jia)格(ge)长期在(zai)(zai)2850左右徘徊,nba篮球直播在(zai)(zai)线(xian)观看觉(jue)得高点已(yi)经(jing)到了,到6月(yue)(yue)初(chu)2920,nba篮球直播在(zai)(zai)线(xian)观看就在(zai)(zai)盘面卖(mai)出去了。就这一(yi)个操作(zuo)(zuo)每吨净利360元,4万(wan)多吨,一(yi)次操作(zuo)(zuo)大概1800万(wan)的利润。

第(di) 二(er)是(shi)运(yun)用(yong)期权(quan)(quan)的(de)方式(shi)买豆粕,nba篮(lan)球(qiu)(qiu)直(zhi)播(bo)在线(xian)观(guan)看(kan)(kan)在东(dong)北(bei)市场(chang)(chang)做了(le)(le)上(shang)述的(de)操作。在东(dong)北(bei)以外市场(chang)(chang),nba篮(lan)球(qiu)(qiu)直(zhi)播(bo)在线(xian)观(guan)看(kan)(kan)在期货市场(chang)(chang)价2630的(de)时(shi)候,通过使(shi)用(yong)组(zu)合(he)期权(quan)(quan)获得比市价更(geng)低的(de)2580的(de)点(dian)价头寸。虽然(ran)略高(gao)于东(dong)北(bei)企(qi)(qi)业的(de)2560,但(dan)(dan)是(shi)nba篮(lan)球(qiu)(qiu)直(zhi)播(bo)在线(xian)观(guan)看(kan)(kan)永远不要期望决策(ce)在Z 佳(jia)点(dian),我觉得次佳(jia)点(dian)也是(shi)非常好的(de)。如果企(qi)(qi)业总(zong)是(shi)次佳(jia)选择那总(zong)体就(jiu)是(shi)Z 佳(jia)选择,就(jiu)像nba篮(lan)球(qiu)(qiu)直(zhi)播(bo)在线(xian)观(guan)看(kan)(kan)找(zhao)夫(fu)人(ren),不一定找(zhao)到一生(sheng)Z 适合(he)nba篮(lan)球(qiu)(qiu)直(zhi)播(bo)在线(xian)观(guan)看(kan)(kan)的(de),但(dan)(dan)是(shi)找(zhao)到第(di)二(er)、第(di)三适合(he)nba篮(lan)球(qiu)(qiu)直(zhi)播(bo)在线(xian)观(guan)看(kan)(kan)的(de)也是(shi)成功的(de),人(ren)生(sheng)不能偏执地寻求Z 佳(jia),否则会一辈(bei)子孤家寡人(ren)。这(zhei)次运(yun)用(yong)期权(quan)(quan)的(de)手段,nba篮(lan)球(qiu)(qiu)直(zhi)播(bo)在线(xian)观(guan)看(kan)(kan)没有付费,通过冒了(le)(le)一个小风险,把价格(ge)赌(du)给对(dui)方,好像一个赌(du) 博(bo),但(dan)(dan)这(zhei)个小赌(du) 博(bo)也换来了(le)(le)一次千万级的(de)收益。

第三(san)通过期货空单对玉米(mi)(mi)(mi)现(xian)货头寸实(shi)(shi)现(xian)利润锁定,规(gui)避下(xia)跌行情中的(de)风(feng)险。通过这次操作实(shi)(shi)现(xian)了(le)120元/吨的(de)利润。因为nba篮球直播在线观看玉米(mi)(mi)(mi)用量(liang)很大,占nba在线无插件(jian)直播总体原料用量(liang)的(de)60%,玉米(mi)(mi)(mi)采购(gou)能做得好(hao)对企业更重要(yao)。

企业除(chu)了价格(ge)风险,还有其(qi)它(ta)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面的风险,在(zai)此我仅举其(qi)中较(jiao)为重要(yao)的风险加以说明(ming)。

决(jue)(jue)策(ce)(ce)风险(xian)。我记忆(yi)深(shen)刻(ke)的(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)nba在(zai)(zai)线无插(cha)件直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)十(shi)年(nian)前要开展肉(rou)(rou)(rou)鸡(ji)的(de)(de)(de)(de)产业化业务,这(zhei)个决(jue)(jue)策(ce)(ce)非常(chang)艰难(nan),那时(shi)候做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)肉(rou)(rou)(rou)鸡(ji)产业化的(de)(de)(de)(de)都亏损(sun),可(ke)(ke)是(shi)(shi)(shi)我判(pan)(pan)断(duan)如(ru)(ru)果(guo)不(bu)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),饲料(liao)市场也会逐渐萎(wei)缩(suo),于(yu)是(shi)(shi)(shi)我就决(jue)(jue)定要做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)这(zhei)个业务前6年(nian)都是(shi)(shi)(shi)亏损(sun)的(de)(de)(de)(de),但(dan)今年(nian)nba在(zai)(zai)线无插(cha)件直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)的(de)(de)(de)(de)利(li)润大(da)部分(fen)来(lai)(lai)(lai)自于(yu)肉(rou)(rou)(rou)鸡(ji)。当(dang)时(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)决(jue)(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)时(shi)候大(da)家都反对(dui)(dui)(dui),nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)在(zai)(zai)线观(guan)看(kan)第二股(gu)东专(zhuan)门从荷兰飞到(dao)中(zhong)国,他是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)位70岁的(de)(de)(de)(de)资深(shen)企业家,他说(shuo):“我几十(shi)年(nian)前在(zai)(zai)荷兰就曾(ceng)经(jing)转向去做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)过这(zhei)个,Z后失败了。这(zhei)是(shi)(shi)(shi)完(wan)全不(bu)同的(de)(de)(de)(de)业务领域,你(ni)(ni)会做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)饲料(liao),可(ke)(ke)你(ni)(ni)不(bu)一(yi)(yi)定就能(neng)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好肉(rou)(rou)(rou)鸡(ji)。”我说(shuo):“如(ru)(ru)果(guo)不(bu)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)就是(shi)(shi)(shi)等死。”他说(shuo):“如(ru)(ru)果(guo)你(ni)(ni)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),你(ni)(ni)就是(shi)(shi)(shi)找(zhao)死。”我想,找(zhao)死还有(you)活(huo)的(de)(de)(de)(de)希望(wang),等死连(lian)活(huo)的(de)(de)(de)(de)希望(wang)也没有(you)。那时(shi)候不(bu)断(duan)地(di)投(tou)钱(qian),每年(nian)都是(shi)(shi)(shi)亏损(sun)的(de)(de)(de)(de),所以(yi)一(yi)(yi)直(zhi)(zhi)到(dao)nba在(zai)(zai)线无插(cha)件直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)上(shang)市的(de)(de)(de)(de)时(shi)候,nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)在(zai)(zai)线观(guan)看(kan)的(de)(de)(de)(de)肉(rou)(rou)(rou)鸡(ji)产业化没被(bei)纳入上(shang)市范围,因(yin)为觉得将来(lai)(lai)(lai)可(ke)(ke)能(neng)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)个拖(tuo)累,但(dan)是(shi)(shi)(shi)今天(tian)看(kan)来(lai)(lai)(lai),这(zhei)个勇敢的(de)(de)(de)(de)决(jue)(jue)策(ce)(ce)变(bian)成nba篮(lan)球(qiu)直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)在(zai)(zai)线观(guan)看(kan)Z 大(da)的(de)(de)(de)(de)收(shou)获(huo)。决(jue)(jue)策(ce)(ce)不(bu)是(shi)(shi)(shi)投(tou)票出来(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de),决(jue)(jue)策(ce)(ce)甚至不(bu)是(shi)(shi)(shi)集思广(guang)益出来(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de),决(jue)(jue)策(ce)(ce)是(shi)(shi)(shi)极少(shao)数的(de)(de)(de)(de)决(jue)(jue)策(ce)(ce)者充分(fen)地(di)认识(shi)现实、获(huo)得信息(xi),并且深(shen)度地(di)加工信息(xi),加上(shang)足够勇敢冒险(xian)精神,以(yi)及对(dui)(dui)(dui)Z坏结果(guo)的(de)(de)(de)(de)判(pan)(pan)断(duan),对(dui)(dui)(dui)它的(de)(de)(de)(de)承受能(neng)力等综合(he)因(yin)素做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出的(de)(de)(de)(de)。

财(cai)务风险(xian)。总体来说很多人认为(wei)nba在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)无插(cha)件(jian)(jian)(jian)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)胆(dan)子太(tai)小(xiao)(xiao)了(le),这是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)nba篮(lan)(lan)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)观(guan)看(kan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)财(cai)务数字,资(zi)(zi)产(chan)负债率是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)34%,nba篮(lan)(lan)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)观(guan)看(kan)创业到现在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)几乎没突(tu)破过40%,这在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)民营企业里太(tai)少(shao)了(le)。因(yin)为(wei)nba篮(lan)(lan)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)观(guan)看(kan)觉得危机四(si)伏。土地(di)不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)nba篮(lan)(lan)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)观(guan)看(kan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、宏观(guan)政策nba篮(lan)(lan)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)观(guan)看(kan)不能控(kong)(kong)制(zhi),而(er)银(yin)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)资(zi)(zi)金供给不稳(wen)定随时在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)调整,nba篮(lan)(lan)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)观(guan)看(kan)必须对(dui)未来风险(xian)做(zuo)充分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)准备(bei),所以(yi)nba在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)无插(cha)件(jian)(jian)(jian)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)(ge)更像西方公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)量入为(wei)出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理性企业。nba在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)无插(cha)件(jian)(jian)(jian)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)从2008年(nian)开始所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)贷款(kuan)(kuan)(kuan)就都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)信用(yong)贷款(kuan)(kuan)(kuan),而(er)第 一(yi)(yi)(yi)(yi)笔信用(yong)贷款(kuan)(kuan)(kuan)来自于世界Z保守(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)银(yin)行荷兰(lan)合(he)作(zuo)银(yin)行,它对(dui)中(zhong)国6家(jia)农业企业,包(bao)括两(liang)家(jia)跨(kua)国大集团进行分(fen)析以(yi)后,只(zhi)有(you)nba在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)无插(cha)件(jian)(jian)(jian)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)标(biao)(biao)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)合(he)格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),nba篮(lan)(lan)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)观(guan)看(kan)没想到。荷兰(lan)合(he)作(zuo)银(yin)行工(gong)作(zuo)人员说:“你(ni)们(men)(men)nba在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)无插(cha)件(jian)(jian)(jian)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)EBIT指(zhi)(zhi)标(biao)(biao)决定你(ni)们(men)(men)可(ke)以(yi)贷这么(me)多钱,而(er)你(ni)们(men)(men)贷得太(tai)少(shao)了(le)。”贷款(kuan)(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)Z后一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)(ge)程序是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)荷兰(lan)合(he)作(zuo)银(yin)行行长(zhang)要来找我(wo)(wo)(wo)谈一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)(ge)小(xiao)(xiao)时,他要用(yong)一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)(ge)银(yin)行家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼光来识别我(wo)(wo)(wo),考(kao)量我(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)位优 秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、值得信任(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企业家(jia)。我(wo)(wo)(wo)问(wen)中(zhong)国区(qu)行长(zhang):“都(dou)有(you)谁参加?谈什(shen)么(me)?”他告诉我(wo)(wo)(wo)说:“只(zhi)有(you)你(ni)们(men)(men)两(liang)个(ge)(ge)(ge)人,不知(zhi)道(dao)谈什(shen)么(me)。”一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)(ge)小(xiao)(xiao)时谈完(wan)以(yi)后,我(wo)(wo)(wo)就已经(jing)知(zhi)道(dao)了(le)nba在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)无插(cha)件(jian)(jian)(jian)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)一(yi)(yi)(yi)(yi)定可(ke)以(yi)得到这笔贷款(kuan)(kuan)(kuan)。nba在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)无插(cha)件(jian)(jian)(jian)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)上(shang)(shang)市以(yi)来销售收入年(nian)复(fu)合(he)增长(zhang)率13%,归母净利润年(nian)复(fu)合(he)增长(zhang)率26%,这是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)国所有(you)上(shang)(shang)市农牧企业里“唯二”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),只(zhi)有(you)两(liang)家(jia)做(zuo)得到,一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)南方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企业,一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)nba在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)无插(cha)件(jian)(jian)(jian)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo),上(shang)(shang)市初期(qi)那家(jia)企业从资(zi)(zi)本市场获得的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)资(zi)(zi)金是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)nba篮(lan)(lan)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)观(guan)看(kan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)十倍左右,现在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)nba篮(lan)(lan)球(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)观(guan)看(kan)各(ge)项指(zhi)(zhi)标(biao)(biao)还(hai)略低对(dui)方,但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)同一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)(ge)竞争水平(ping)上(shang)(shang)。在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)东(dong)北地(di)区(qu)做(zuo)到这个(ge)(ge)(ge)程度很不容易,因(yin)此我(wo)(wo)(wo)自信东(dong)北也有(you)好企业,东(dong)北也有(you)理性而(er)又(you)(you)勇敢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企业家(jia)。这些发展指(zhi)(zhi)标(biao)(biao)也说明了(le)nba在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)线(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)无插(cha)件(jian)(jian)(jian)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)既是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)(ge)积极进取(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),同时又(you)(you)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)(ge)(ge)非常(chang)注(zhu)意控(kong)(kong)制(zhi)风险(xian)、稳(wen)健经(jing)营的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企业。

人(ren)(ren)力资源风(feng)险。有的(de)人(ren)(ren)适合(he)做(zuo)(zuo)专(zhuan)业(ye)研(yan)究,技术(shu)(shu)特别强(qiang);有的(de)人(ren)(ren)适合(he)做(zuo)(zuo)管理(li),营销很强(qiang)。过去nba篮球直(zhi)播在线(xian)观看只重(zhong)(zhong)视(shi)(shi)营销、管理(li)和开拓性人(ren)(ren)才,所(suo)以吸引人(ren)(ren)才不(bu)够平衡(heng)。现在nba篮球直(zhi)播在线(xian)观看采取H型人(ren)(ren)才发(fa)展通道,一种是(shi)研(yan)发(fa)技术(shu)(shu)型,一种是(shi)外(wai)向(xiang)开拓型,让这(zhei)(zhei)两种人(ren)(ren)都(dou)能成功,将来(lai)都(dou)能得到(dao)相似收入水(shui)准(zhun)、相似地位(wei)水(shui)准(zhun),这(zhei)(zhei)样公司就是(shi)内外(wai)兼修、平衡(heng)的(de)公司,这(zhei)(zhei)样才能有后劲。华为给科学家高薪,请那(nei)些天(tian)才来(lai),所(suo)以民营企业(ye)不(bu)应只重(zhong)(zhong)视(shi)(shi)销售人(ren)(ren)才,也(ye)应该重(zhong)(zhong)视(shi)(shi)有后劲儿(er)、不(bu)会(hui)销售、不(bu)会(hui)公关(guan)、不(bu)会(hui)讲话,但是(shi)会(hui)给你默默做(zuo)(zuo)技术(shu)(shu)贡献(xian)的(de)人(ren)(ren)。

技术(shu)风(feng)(feng)险(xian)。技术(shu)风(feng)(feng)险(xian)有(you)(you)(you)两(liang)个(ge)(ge)(ge)(ge)风(feng)(feng)险(xian),早(zao)期是技术(shu)保(bao)密(mi)的(de)(de)(de)(de)风(feng)(feng)险(xian),Z 早(zao)的(de)(de)(de)(de)时候这(zhei)个(ge)(ge)(ge)(ge)行(xing)业(ye)(ye)(ye)谁有(you)(you)(you)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)配(pei)方谁就(jiu)挣钱(qian),所以技术(shu)要(yao)保(bao)密(mi)。现(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)风(feng)(feng)险(xian)不(bu)是技术(shu)保(bao)密(mi),现(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)风(feng)(feng)险(xian)就(jiu)是首先要(yao)找(zhao)到那些(xie)对(dui)某(mou)个(ge)(ge)(ge)(ge)领域非常热(re)爱、执(zhi)着的(de)(de)(de)(de)又(you)有(you)(you)(you)才干的(de)(de)(de)(de)研发人(ren)(ren)才,因为热(re)爱是比责任感(gan)更好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)老(lao)师(shi)。第二(er)又(you)不(bu)能(neng)放(fang)纵(zong)他(ta)们的(de)(de)(de)(de)个(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)喜好(hao)(hao),企业(ye)(ye)(ye)要(yao)有(you)(you)(you)一个(ge)(ge)(ge)(ge)宏观的(de)(de)(de)(de)方向(xiang)(xiang)(xiang)指(zhi)引(yin),在(zai)(zai)(zai)这(zhei)个(ge)(ge)(ge)(ge)方向(xiang)(xiang)(xiang)指(zhi)引(yin)上把他(ta)们分门别类放(fang)在(zai)(zai)(zai)不(bu)同岗位(wei)上。识(shi)别大(da)(da)(da)方向(xiang)(xiang)(xiang)非常重要(yao),这(zhei)就(jiu)要(yao)靠企业(ye)(ye)(ye)董事会甚(shen)至董事长本人(ren)(ren)。比如(ru)(ru)(ru),中国即将禁止(zhi)所有(you)(you)(you)饲料添加抗生素,如(ru)(ru)(ru)果(guo)以前对(dui)此没有(you)(you)(you)准备,还是用大(da)(da)(da)量抗生素,你(ni)的(de)(de)(de)(de)饲料就(jiu)卖不(bu)出(chu)去了(le)。nba在(zai)(zai)(zai)线无插件直(zhi)播在(zai)(zai)(zai)这(zhei)点上做(zuo)得很(hen)好(hao)(hao),7个(ge)(ge)(ge)(ge)创始人(ren)(ren)1个(ge)(ge)(ge)(ge)博士、3个(ge)(ge)(ge)(ge)硕士、3个(ge)(ge)(ge)(ge)大(da)(da)(da)学毕(bi)业(ye)(ye)(ye),集(ji)团高(gao)(gao)管也(ye)都是资(zi)深专业(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)士,这(zhei)些(xie)人(ren)(ren)至今还在(zai)(zai)(zai)第 一线工作,而且不(bu)断学习(xi)提(ti)高(gao)(gao)自己,保(bao)证了(le)企业(ye)(ye)(ye)大(da)(da)(da)方向(xiang)(xiang)(xiang)正确。比如(ru)(ru)(ru)说现(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)nba在(zai)(zai)(zai)线无插件直(zhi)播如(ru)(ru)(ru)果(guo)有(you)(you)(you)外国专家来交流了(le),无论哪(na)位(wei)内部(bu)管理者做(zuo)翻(fan)(fan)译,如(ru)(ru)(ru)果(guo)我走进会场他(ta)都会紧(jin)张(zhang)的(de)(de)(de)(de),因为他(ta)担心(xin)翻(fan)(fan)译错(cuo)了(le)被我现(xian)(xian)场纠正或者当场替代(dai),甚(shen)至讲技术(shu)我在(zai)(zai)(zai)场大(da)(da)(da)家也(ye)有(you)(you)(you)压(ya)力。可能(neng)将来更大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)公司不(bu)需要(yao)这(zhei)样的(de)(de)(de)(de)老(lao)板(ban),但是在(zai)(zai)(zai)第 一代(dai)创业(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)中,懂(dong)行(xing)业(ye)(ye)(ye)、懂(dong)专业(ye)(ye)(ye)、有(you)(you)(you)知识(shi)的(de)(de)(de)(de)企业(ye)(ye)(ye)家更容易成功(gong)。

还有企(qi)业的(de)(de)(de)价值(zhi)观(guan)(guan)(guan)风(feng)险。企(qi)业没有正确的(de)(de)(de)价值(zhi)观(guan)(guan)(guan),即使一(yi)时暴利挣了钱,Z终(zhong)也将(jiang)不能长久。nba在(zai)(zai)线(xian)(xian)无(wu)插件直播企(qi)业没有那么多的(de)(de)(de)花花绿(lv)绿(lv)标语广告,到nba在(zai)(zai)线(xian)(xian)无(wu)插件直播参观(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)某(mou)领(ling)导说:“nba在(zai)(zai)线(xian)(xian)无(wu)插件直播什么都好,就是(shi)(shi)nba在(zai)(zai)线(xian)(xian)无(wu)插件直播需(xu)要(yao)加强。”我并不苟同。nba篮球直播在(zai)(zai)线(xian)(xian)观(guan)(guan)(guan)看觉得那些特别强化外(wai)在(zai)(zai)nba在(zai)(zai)线(xian)(xian)无(wu)插件直播的(de)(de)(de)是(shi)(shi)封建(jian)、是(shi)(shi)落后(hou),真正的(de)(de)(de)文化应(ying)该是(shi)(shi)人正确的(de)(de)(de)价值(zhi)观(guan)(guan)(guan)、正确的(de)(de)(de)行为准则,然后(hou)才是(shi)(shi)外(wai)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)那些宣传和(he)口号,而穿一(yi)样的(de)(de)(de)衣(yi)服,天(tian)天(tian)唱歌、宣誓的(de)(de)(de)企(qi)业更类似于江湖团伙。

一(yi)个(ge)(ge)优 秀的(de)(de)企业(ye)应(ying)该(gai)是和而不同的(de)(de),应(ying)该(gai)是有共同的(de)(de)价(jia)值观(guan),又充(chong)分(fen)尊重每个(ge)(ge)人的(de)(de)个(ge)(ge)性(xing)。nba篮球直播(bo)(bo)在(zai)(zai)线观(guan)看(kan)nba在(zai)(zai)线无(wu)插(cha)件(jian)直播(bo)(bo)其(qi)实(shi)是有文(wen)化的(de)(de)。24年前创立nba在(zai)(zai)线无(wu)插(cha)件(jian)直播(bo)(bo)的(de)(de)时(shi)候,7个(ge)(ge)创业(ye)者(zhe)写了(le)3句话,至今一(yi)字(zi)没变,现(xian)在(zai)(zai)看(kan)依(yi)然很符合现(xian)代社会价(jia)值理念,nba篮球直播(bo)(bo)在(zai)(zai)线观(guan)看(kan)称之(zhi)为(wei)《nba在(zai)(zai)线无(wu)插(cha)件(jian)直播(bo)(bo)宣言》:

第 一,nba在线无插件直播公(gong)司(si)永远从(cong)客户需要(yao)出发,不断开发新(xin)产品,绝不因(yin)循守(shou)旧;

第 二(er),nba在(zai)线无插件直播公司永远诚实经营;

第(di) 三,nba在(zai)线(xian)无插件直播公司永远以(yi)服(fu)务社会为宗(zong)旨,靠科学(xue)技术(shu)和创造性劳动发展(zhan)自己。

nba篮(lan)球直(zhi)播(bo)(bo)(bo)在(zai)(zai)(zai)线观(guan)看的(de)(de)(de)价(jia)值观(guan)的(de)(de)(de)核(he)心就是三(san)个(ge)词、六个(ge)字(zi)“诚(cheng)信(xin)、责任、共(gong)赢”。诚(cheng)信(xin),哪怕对竞争对手(shou)也要讲(jiang)诚(cheng)信(xin),不说假话;责任,nba在(zai)(zai)(zai)线无(wu)(wu)插(cha)(cha)件直(zhi)播(bo)(bo)(bo)成立之(zhi)初,董事(shi)会三(san)分(fen)之(zhi)一(yi)由外(wai)部(bu)董事(shi)担任,这(zhei)(zhei)些德高(gao)望重(zhong)的(de)(de)(de)人(ren)保证nba篮(lan)球直(zhi)播(bo)(bo)(bo)在(zai)(zai)(zai)线观(guan)看的(de)(de)(de)决策不是只为(wei)自己(ji),会更多地得(de)到社(she)会认可和接受;Z后就是共(gong)赢,nba在(zai)(zai)(zai)线无(wu)(wu)插(cha)(cha)件直(zhi)播(bo)(bo)(bo)7个(ge)人(ren)创(chuang)业,不断把(ba)股(gu)份分(fen)享给优 秀管(guan)理者,是行业里股(gu)份分(fen)散的(de)(de)(de)公司(si)之(zhi)一(yi),Z 大的(de)(de)(de)股(gu)东仅占16%股(gu)份,这(zhei)(zhei)种团队共(gong)赢,这(zhei)(zhei)种追(zhui)求(qiu)在(zai)(zai)(zai)经营(ying)过程中上下游的(de)(de)(de)共(gong)赢,与客户、供应商的(de)(de)(de)共(gong)赢,我(wo)想也是nba在(zai)(zai)(zai)线无(wu)(wu)插(cha)(cha)件直(zhi)播(bo)(bo)(bo)的(de)(de)(de)基本(ben)价(jia)值观(guan)。

在经营上nba篮球直播在线观看追求这(zhei)样三个(ge)原则:不断创(chuang)新(xin)、保(bao)持高效、严格自律(lv)(lv)。所有管理(li)者都要做到(dao)管理(li)者五项原则:诚实守信、严于律(lv)(lv)己(ji)、公私分明、与人为善、成(cheng)果共享。

nba在(zai)线(xian)(xian)无(wu)插(cha)(cha)件直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)成(cheng)立(li)24年来总是(shi)(shi)告(gao)诫大家(jia),nba篮(lan)(lan)球直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)在(zai)线(xian)(xian)观看(kan)要按《nba在(zai)线(xian)(xian)无(wu)插(cha)(cha)件直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)宗旨》经营企业,下面就(jiu)是(shi)(shi)《nba在(zai)线(xian)(xian)无(wu)插(cha)(cha)件直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)宗旨》的(de)原(yuan)文:nba篮(lan)(lan)球直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)在(zai)线(xian)(xian)观看(kan)要用先(xian)进的(de)技术、完善的(de)服务、优(you) 秀的(de)产(chan)品(pin)促进中国(guo)畜牧业的(de)发展,节省(sheng)资(zi)(zi)源,保(bao)护环境,实现食(shi)品(pin)安全,造福人类(lei)社会。《nba在(zai)线(xian)(xian)无(wu)插(cha)(cha)件直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)宗旨》也是(shi)(shi)写于nba在(zai)线(xian)(xian)无(wu)插(cha)(cha)件直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)成(cheng)立(li)的(de)1995年,但(dan)是(shi)(shi)即(ji)使在(zai)10年前,nba篮(lan)(lan)球直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)在(zai)线(xian)(xian)观看(kan)都不(bu)(bu)敢(gan)告(gao)诉外(wai)界,因为(wei)nba篮(lan)(lan)球直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)在(zai)线(xian)(xian)观看(kan)觉得太小的(de)公(gong)司好像没(mei)资(zi)(zi)格(ge)说要造福人类(lei)社会,但(dan)是(shi)(shi)在(zai)每(mei)次内(nei)部会议上(shang)都要讲。今天(tian)并不(bu)(bu)是(shi)(shi)nba在(zai)线(xian)(xian)无(wu)插(cha)(cha)件直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)有资(zi)(zi)格(ge)讲了,而是(shi)(shi)nba在(zai)线(xian)(xian)无(wu)插(cha)(cha)件直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)更(geng)(geng)有勇(yong)气(qi)讲了。希望(wang)nba在(zai)线(xian)(xian)无(wu)插(cha)(cha)件直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)未来发展得更(geng)(geng)大、更(geng)(geng)好、更(geng)(geng)高质量,真正有资(zi)(zi)格(ge)讲。不(bu)(bu)管(guan)有没(mei)有资(zi)(zi)格(ge)讲,但(dan)是(shi)(shi)nba篮(lan)(lan)球直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)(bo)(bo)(bo)(bo)在(zai)线(xian)(xian)观看(kan)有愿望(wang)讲,这就(jiu)是(shi)(shi)我今天(tian)跟(gen)大家(jia)分享的(de)农业企业的(de)风险控(kong)制。

谢谢大家!

标签

Z近浏览:

相关(guan)产(chan)品

相关新闻

沈阳总部

ADD:辽宁省沈阳市沈北新区辉山大街169号

TEL:024-88082666

二维码

ewm1.png ewm2.png 343434.jpg
官方(fang)网(wang)站官方(fang)微信号招聘公众号

分享