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金卫东导言:论企业家精神

2017-12-18 10:18:49

论企业家(jia)精神

——金(jin)卫东在2017年第十(shi)四届中国畜牧饲料(liao)科(ke)技与(yu)经济高层论(lun)坛之“中国成长(zhang)型企业的创(chuang)新与(yu)突围”的引(yin)导发言

亲爱(ai)的各(ge)位(wei)朋(peng)友:

上(shang)午好!

今天,我(wo)要以(yi)《企(qi)业(ye)家(jia)(jia)精神》为题进行20分钟的引导发言。在这里我(wo)准备了两个(ge)(ge)版(ban)(ban)本,一(yi)个(ge)(ge)是经典(dian)版(ban)(ban), 或曰殿堂(tang)版(ban)(ban);一(yi)个(ge)(ge)是谐(xie)趣版(ban)(ban),或曰江湖(hu)版(ban)(ban),不知道大(da)(da)(da)家(jia)(jia)喜欢听(ting)哪个(ge)(ge)版(ban)(ban)本?希望我(wo)讲经典(dian)版(ban)(ban)的请举(ju)(ju)起左(zuo)手(shou)(shou),希望我(wo)讲谐(xie)趣版(ban)(ban)的请举(ju)(ju)右手(shou)(shou)。好(hao)!我(wo)看一(yi)下。不行啊,怎么大(da)(da)(da)家(jia)(jia)都举(ju)(ju)起两只手(shou)(shou)啊!(全场大(da)(da)(da)笑)时(shi)间所限,我(wo)只能讲一(yi)个(ge)(ge)版(ban)(ban)本,那(nei)么,请主持(chi)人(ren)胡(hu)(hu)竑邠先(xian)生(sheng)来(lai)决(jue)定我(wo)讲哪个(ge)(ge)版(ban)(ban)本。胡(hu)(hu)先(xian)生(sheng)举(ju)(ju)起左(zuo)手(shou)(shou),希望我(wo)讲经典(dian)版(ban)(ban),胡(hu)(hu)说胡(hu)(hu)有理,那(nei)就听(ting)他的吧。

企(qi)业家(jia)精神包括下面七个要素:创(chuang)新、冒险、合作、敬业、学习(xi)、执着和诚(cheng)信。 

一、创新是(shi)企业(ye)家(jia)精神的灵魂

讲(jiang)创新(xin)我马上联想到一个人,他就是(shi)(shi)乔布斯(si)(si),乔布斯(si)(si)是(shi)(shi)我敬(jing)佩的(de)企业家(jia)。他的(de)一生(sheng)(sheng)从(cong)(cong)不循规蹈(dao)矩,永远追求(qiu)完(wan) 美,这(zhei)(zhei)甚(shen)至表现在(zai)(zai)他家(jia)庭的(de)装修(xiu)(xiu)上,直到他去(qu)世,他的(de)家(jia)还没有装修(xiu)(xiu)完(wan)。他总是(shi)(shi)不满(man)意(yi)装修(xiu)(xiu)的(de)方案,总是(shi)(shi)不断地修(xiu)(xiu)改(gai)。这(zhei)(zhei)个天才对现实(shi)总是(shi)(shi)抱着挑剔的(de)态度,他认为(wei)(wei)所(suo)有的(de)产品都(dou)应该是(shi)(shi)科学与(yu)艺(yi)术的(de)完(wan) 美结合,他对现实(shi)总是(shi)(shi)批判的(de),认为(wei)(wei)一切都(dou)可以(yi)做得更好。乔布斯(si)(si)说(shuo),做市(shi)场不能听客户(hu)的(de),nba篮球直播在(zai)(zai)线观看比客户(hu)更懂得他们的(de)需求(qiu)。在(zai)(zai)他身患癌(ai)症的(de)时刻,他更加集中精力专注(zhu)于新(xin)产品的(de)开(kai)(kai)发。他说(shuo):“活着就要(yao)改(gai)变世界(jie)”。他承认没有人愿(yuan)意(yi)死亡,甚(shen)至去(qu)天堂也(ye)不愿(yuan)意(yi)通过死亡这(zhei)(zhei)种形式,但他又直言,死亡是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)命伟大的(de)发明。它淘汰旧的(de)让位给新(xin)的(de),他桀骜(ao)不驯的(de)个性使得他的(de)事业并不顺利。他曾经被自己(ji)挑选的(de)继任者解雇而离开(kai)(kai)他自己(ji)创立的(de)苹果(guo)公司(si),但他没有从(cong)(cong)此一蹶(jue)不振(zhen),而是(shi)(shi)继续创新(xin)奋(fen)斗,多年后重回苹果(guo),并把濒临倒闭的(de)苹果(guo)带(dai)领成(cheng)为(wei)(wei)全世界(jie)伟大的(de)公司(si)。

从这点来看nba在线(xian)无(wu)插件(jian)直(zhi)播就有差距了,nba在线(xian)无(wu)插件(jian)直(zhi)播创业(ye)22年股东们始终非常团结(jie),除了nba篮球直(zhi)播在线(xian)观(guan)看用心维护(hu)团队完整的原因之外,是(shi)不是(shi)nba篮球直(zhi)播在线(xian)观(guan)看的企业(ye)家个性还不够突出,过于彼此迁就了呢(ni)?

乔布(bu)斯在斯坦福大(da)学演讲时谆(zhun)谆(zhun)告诫(jie)青(qing)年学生要(yao)“求知(zhi)若饥,虚心若愚(Stay hungry, Stay foolish)”。大(da)师约瑟夫·熊(xiong)彼特曾说,企(qi)(qi)业家(jia)是(shi)从事(shi)“创(chuang)造(zao)性破(po)(po)坏(creative destruction)”的(de)创(chuang)新者。没有(you)(you)(you)破(po)(po)坏,没有(you)(you)(you)毁灭就(jiu)没有(you)(you)(you)再生,就(jiu)没有(you)(you)(you)未来。没有(you)(you)(you)这种“创(chuang)造(zao)性破(po)(po)坏”精神内涵(han)的(de)人,首先就(jiu)不是(shi)企(qi)(qi)业家(jia)。

二、冒险是企(qi)业家精(jing)神的(de)天性(xing)

企(qi)业(ye)(ye)家们(men)为了(le)(le)(le)(le)尽(jin)快(kuai)获得成(cheng)功,宁(ning)愿(yuan)冒险接(jie)近死亡(wang)。很(hen)(hen)多人(ren)(ren)英(ying)年早(zao)逝或者(zhe)未老(lao)先衰,因为他(ta)(ta)们(men)都竭尽(jin)全(quan)力、竭尽(jin)所能(neng)去(qu)实(shi)现生命(ming)价(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)Z 大化,不唯长度,更重(zhong)深度与广度;不唯数量,只重(zhong)质量。“失败”是对他(ta)(ta)们(men)Z 好的(de)(de)(de)洗礼。他(ta)(ta)们(men)就像(xiang)跳(tiao)高(gao)运动员,从来(lai)(lai)不在越过的(de)(de)(de)高(gao)度前(qian)停(ting)止,Z终(zhong)都以失败而收(shou)场。在挑战极限的(de)(de)(de)过程中,很(hen)(hen)多企(qi)业(ye)(ye)家失败了(le)(le)(le)(le),很(hen)(hen)多企(qi)业(ye)(ye)消亡(wang)了(le)(le)(le)(le),但是人(ren)(ren)类社(she)会却因此而进步了(le)(le)(le)(le),正(zheng)是那(nei)些前(qian)赴后继的(de)(de)(de)创(chuang)造者(zhe),才给nba篮球直播在线(xian)观看人(ren)(ren)类带(dai)来(lai)(lai)文明,带(dai)来(lai)(lai)幸福,带(dai)来(lai)(lai)物质财富。

从某种意(yi)义来(lai)说(shuo),企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)家(jia)跟那(nei)些革命者相似,他(ta)(ta)们都不(bu)(bu)愿意(yi)过平庸的(de)(de)(de)(de)(de)、安逸的(de)(de)(de)(de)(de)生活。陈独秀说(shuo),革命青(qing)年(nian)应(ying)该出了(le)实(shi)验(yan)室(shi)就进(jin)(jin)监(jian)狱,出了(le)监(jian)狱就进(jin)(jin)实(shi)验(yan)室(shi)。只(zhi)(zhi)有(you)(you)这(zhei)两个(ge)地方才(cai)能推(tui)动社(she)会(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)进(jin)(jin)步。现(xian)世的(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)多企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)家(jia),他(ta)(ta)们的(de)(de)(de)(de)(de)结局不(bu)(bu)是(shi)进(jin)(jin)了(le)医院,就是(shi)进(jin)(jin)了(le)法院,他(ta)(ta)们殚精竭虑,他(ta)(ta)们敢于(yu)冒(mao)犯权威,愿意(yi)用创造的(de)(de)(de)(de)(de)力量(liang)反抗现(xian)实(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)桎梏。如果nba篮(lan)球直播在(zai)线观看不(bu)(bu)能做(zuo)到(dao)这(zhei)一(yi)点,起码应(ying)该做(zuo)到(dao)不(bu)(bu)在(zai)市(shi)场,就在(zai)赌场,不(bu)(bu)同流合污向(xiang)现(xian)实(shi)低头。人们说(shuo)发现(xian)王子的(de)(de)(de)(de)(de)过程,是(shi)要和无数只(zhi)(zhi)青(qing)蛙接吻。风险喜好正是(shi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)天性,从这(zhei)一(yi)点来(lai)说(shuo),很(hen)多大型(xing)国有(you)(you)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)掌(zhang) 门 人更象是(shi)循规蹈(dao)矩(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)执(zhi)行者,算不(bu)(bu)上企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)家(jia)。而(er)有(you)(you)些企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)尽管很(hen)小,却(que)拥有(you)(you)创新精神,愿意(yi)承担风险,努(nu)力实(shi)现(xian)自己的(de)(de)(de)(de)(de)Z 大价(jia)值(zhi),并(bing)把(ba)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)自身的(de)(de)(de)(de)(de)价(jia)值(zhi)和社(she)会(hui)(hui)价(jia)值(zhi)融合,让(rang)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)价(jia)值(zhi)成为社(she)会(hui)(hui)价(jia)值(zhi)总体中Z 有(you)(you)价(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)部分,这(zhei)样的(de)(de)(de)(de)(de)人就是(shi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)家(jia)。

三、合作(zuo)是(shi)企业家精(jing)神的精(jing)华

在今天,企业(ye)(ye)有两(liang)(liang)个功能更为凸显(xian),对(dui)内表现(xian)为学习(xi)的(de)功能,不断学习(xi)、分享知识(shi),增强认识(shi)世界和改造(zao)世界能力;对(dui)外表现(xian)为合(he)作(zuo)的(de)功能,整合(he)资源,取长(zhang)补(bu)短,共同(tong)实(shi)现(xian)各自的(de)目(mu)标。合(he)作(zuo)需要胸怀,合(he)作(zuo)需要规则。中国古人(ren)有两(liang)(liang)个词(ci)讲到了合(he)作(zuo)的(de)本质,第 一(yi)个是(shi)形容好(hao)的(de)团队(dui)的(de)词(ci)“和而不同(tong)”,有很多组织,一(yi)些(xie)民营企业(ye)(ye),特(te)别是(shi)素质不太高的(de)民营公司搞一(yi)言(yan)堂,整齐划一(yi),穿一(yi)样(yang)的(de)服(fu)装,打一(yi)样(yang)的(de)领(ling)带,天天宣誓(shi)、唱歌(ge)、喊(han)口号(hao),这是(shi)典型的(de)“同(tong)而不和”,一(yi)两(liang)(liang)年后团队(dui)分崩离析,反目(mu)成仇。

古人(ren)还(hai)有(you)一(yi)个(ge)讲怎样(yang)做团队(dui)领(ling)头人(ren)的(de)(de)词叫“内(nei)(nei)圣(sheng)外(wai)(wai)王(wang)”。在(zai)组(zu)(zu)织内(nei)(nei)部,作(zuo)为领(ling)头人(ren),应(ying)该(gai)是包容的(de)(de)、宽(kuan)容的(de)(de),像圣(sheng)人(ren)一(yi)样(yang)的(de)(de)有(you)情怀(huai);对外(wai)(wai)则应(ying)是勇(yong)敢的(de)(de),主动承担的(de)(de),针(zhen)锋相对的(de)(de)。nba篮(lan)球直播在(zai)线观看(kan)看(kan)到(dao)一(yi)些民营企业老板在(zai)内(nei)(nei)部是“土霸王(wang)”“小皇上”,对外(wai)(wai)是伪君子,谦卑(bei)得很(hen),这是“内(nei)(nei)王(wang)外(wai)(wai)圣(sheng)”。如(ru)果有(you)这种现(xian)象,请纠正过来。不(bu)要(yao)(yao)(yao)“同而不(bu)和(he)”,要(yao)(yao)(yao)“和(he)而不(bu)同”;不(bu)要(yao)(yao)(yao)“内(nei)(nei)王(wang)外(wai)(wai)圣(sheng)”,要(yao)(yao)(yao)“内(nei)(nei)圣(sheng)外(wai)(wai)王(wang)”,要(yao)(yao)(yao)允许组(zu)(zu)织成员(yuan)拥有(you)个(ge)性(xing),要(yao)(yao)(yao)谦卑(bei)地对待(dai)自己的(de)(de)合(he)作(zuo)伙伴,要(yao)(yao)(yao)勇(yong)敢地对待(dai)外(wai)(wai)部竞(jing)争(zheng)。

四、敬业是(shi)企业家精(jing)神的(de)动力

马克斯·韦(wei)伯(bo)在《新教伦理(li)与(yu)资本主义精神》中写(xie)到:“这种(zhong)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)人们不(bu)停地工作(zuo)的(de)事(shi)业,成为他(ta)们生(sheng)(sheng)活中不(bu)可或(huo)缺的(de)组成部(bu)分。事(shi)实上,这是(shi)唯 一可能的(de)动(dong)机(ji)。但与(yu)此(ci)同(tong)时,从个(ge)人幸(xing)福(fu)的(de)观(guan)点来看,它表述了(le)这类生(sheng)(sheng)活是(shi)如此(ci)的(de)不(bu)合理(li):在生(sheng)(sheng)活中,一个(ge)人为了(le)他(ta)的(de)事(shi)业才(cai)生(sheng)(sheng)存,而不(bu)是(shi)为了(le)他(ta)的(de)生(sheng)(sheng)存才(cai)经(jing)营事(shi)业。”货币只是(shi)成功的(de)标(biao)志之一,对事(shi)业的(de)忠诚和责任,才(cai)是(shi)企业家的(de)“顶峰(feng)体(ti)验(yan)”和不(bu)竭动(dong)力(li)。中国的(de)企业家大多(duo)都非常(chang)敬业,这一点不(bu)仅不(bu)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)加强,甚(shen)至还需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)大家更加均衡地对待事(shi)业与(yu)生(sheng)(sheng)活。作(zuo)为企业家,还需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)进(jin)一步认识生(sheng)(sheng)命与(yu)生(sheng)(sheng)活的(de)本质。

五(wu)、学习是企业家精(jing)神的关键

日本管理(li)学(xue)(xue)家大前(qian)研一说,中(zhong)国人(ren)(ren)(ren)是世界(jie)上不爱读(du)书的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren),中(zhong)国人(ren)(ren)(ren)每天读(du)书的(de)(de)(de)时间(jian)不超(chao)过20分钟(zhong)。这个(ge)世界(jie)上有那么多的(de)(de)(de)书,有那么多的(de)(de)(de)知(zhi)识(shi)(shi),有那么多的(de)(de)(de)社会现象,值得你去发现,去认识(shi)(shi),去思考(kao)。nba篮球直(zhi)播在线观看大家特(te)别(bie)愿意(yi)学(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)一些表面的(de)(de)(de)、技(ji)巧性的(de)(de)(de)知(zhi)识(shi)(shi),诸如管理(li)、销售、公关等方面的(de)(de)(de)知(zhi)识(shi)(shi)。其(qi)实根(gen)本的(de)(de)(de)学(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)是枯燥的(de)(de)(de)基础知(zhi)识(shi)(shi)的(de)(de)(de)学(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi),学(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)数学(xue)(xue),学(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)物理(li),学(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)化学(xue)(xue),学(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)文(wen)学(xue)(xue),学(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)外语,数理(li)化语文(wen)外语学(xue)(xue)好了,其(qi)他(ta)的(de)(de)(de)都是旁(pang)枝末(mo)节,可(ke)以无师自通。

现(xian)在(zai)nba篮球(qiu)直播在(zai)线(xian)观看行业(ye)企业(ye)家还有一(yi)个奇怪的(de)(de)(de)现(xian)象就是(shi)(shi)老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)学(xue)(xue)位越(yue)来越(yue)高,好多(duo)(duo)(duo)人突然成(cheng)了硕士(shi)、博士(shi),甚至(zhi)个别人还是(shi)(shi)博导。这种(zhong)虚荣与浮躁代替(ti)不(bu)了真正的(de)(de)(de)知(zhi)识掌握(wo)。“名岂文章(zhang)著(zhu),官应老(lao)病(bing)休(xiu)。”我建议(yi)畜牧业(ye)各位老(lao)板(ban)Z 好多(duo)(duo)(duo)学(xue)(xue)学(xue)(xue)化学(xue)(xue)。其(qi)实生命体本身(shen)大部分(fen)(fen)都是(shi)(shi)碳(tan)元(yuan)素(su)组成(cheng)的(de)(de)(de),其(qi)他的(de)(de)(de)主要元(yuan)素(su)包括氢氧氮(dan)磷钙等等,所谓(wei)的(de)(de)(de)蛋白质就是(shi)(shi)由(you)一(yi)端含有氨(an)基的(de)(de)(de)羧酸组成(cheng)的(de)(de)(de)高分(fen)(fen)子(zi)化合(he)物(wu),重要的(de)(de)(de)能(neng)量来源糖其(qi)实就是(shi)(shi)六碳(tan)为主的(de)(de)(de)多(duo)(duo)(duo)羟(qiang)基醇为基础(chu)单(dan)位构成(cheng)的(de)(de)(de)多(duo)(duo)(duo)聚化合(he)物(wu)。而(er)脂(zhi)肪不(bu)过是(shi)(shi)甘(gan)油与三个分(fen)(fen)子(zi)的(de)(de)(de)脂(zhi)肪酸酯(zhi)化反应的(de)(de)(de)产物(wu)。

今(jin)天瑞普公司的(de)(de)(de)(de)老总李守军(jun)博士也(ye)要参加接(jie)下来(lai)的(de)(de)(de)(de)论坛,他(ta)们公司是(shi)(shi)生(sheng)产疫苗的(de)(de)(de)(de),我(wo)马上就想起免疫学(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)相(xiang)关知(zhi)识。抗体(ti)有IgA、IgD、IgE、IgG、IgM五种类型,其(qi)中IgA是(shi)(shi)两倍(bei)(bei)体(ti),IgM是(shi)(shi)五倍(bei)(bei)体(ti),而(er)IgG是(shi)(shi)单倍(bei)(bei)体(ti),是(shi)(shi)主要的(de)(de)(de)(de)抗体(ti)形式(shi),由重链和(he)轻链组成(cheng),分为(wei)FAB端(duan)和(he)FC端(duan)两部分。大家(jia)可能认为(wei)我(wo)老是(shi)(shi)在讲自己擅长的(de)(de)(de)(de)生(sheng)物化(hua)学(xue)(xue)(xue)或免疫学(xue)(xue)(xue)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)知(zhi)识,其(qi)实(shi)我(wo)是(shi)(shi)一(yi)个涉猎广泛的(de)(de)(de)(de)爱(ai)读书(shu)爱(ai)学(xue)(xue)(xue)习的(de)(de)(de)(de)人。我(wo)不谦虚地说,社会科学(xue)(xue)(xue)全部学(xue)(xue)(xue)科的(de)(de)(de)(de)知(zhi)识我(wo)都(dou)可以(yi)与(yu)人较量,而(er)自然科学(xue)(xue)(xue)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)临床医(yi)学(xue)(xue)(xue)、营养学(xue)(xue)(xue)、生(sheng)理(li)学(xue)(xue)(xue)、生(sheng)物化(hua)学(xue)(xue)(xue)、免疫学(xue)(xue)(xue)以(yi)及(ji)基础的(de)(de)(de)(de)数学(xue)(xue)(xue)、物理(li)、化(hua)学(xue)(xue)(xue)我(wo)都(dou)是(shi)(shi)比(bi)较过硬的(de)(de)(de)(de)。一(yi)会儿在提问环(huan)节,愿意接(jie)受(shou)各(ge)位的(de)(de)(de)(de)挑战。

知(zhi)识就是(shi)力(li)量,有(you)知(zhi)识的人(ren)更(geng)容易保持自(zi)己的个性,不放弃自(zi)己的原(yuan)则,活的更(geng)有(you)尊(zun)严(yan)。有(you)知(zhi)识的企业更(geng)有(you)竞争力(li)。有(you)人(ren)说成功者都是(shi)书虫,一个社(she)会有(you)知(zhi)识的人(ren)、有(you)道德(de)的人(ren)掌(zhang)握(wo)了Z 大的社(she)会资源与(yu)权力(li),这(zhei)个社(she)会就成熟了。

六(liu)、执着是企业(ye)家精神(shen)的本色

英特尔(er)总裁葛洛(luo)夫有句名言:“只有偏执狂才能(neng)生存。”这(zhei)意(yi)味着在(zai)遵循摩尔(er)定(ding)律的(de)信息时代,只有坚持不懈、持续不断地创新,以夸父追日(ri)般的(de)执着,咬(yao)定(ding)青山不放松,才可(ke)能(neng)稳(wen)操胜券。在(zai)发生经济危(wei)机时,资本家可(ke)以用(yong)脚投票(piao),变卖股票(piao)退(tui)出企业(ye),劳(lao)动(dong)者亦可(ke)以退(tui)出企业(ye),然而企业(ye)家却是唯 一不能(neng)退(tui)出企业(ye)的(de)人。

七、诚信是企(qi)业家(jia)精神的基石

诚信(xin)(xin)(xin)是(shi)企(qi)(qi)业(ye)家的(de)(de)立(li)身(shen)之本(ben)(ben),企(qi)(qi)业(ye)家在(zai)(zai)修炼领导艺术的(de)(de)所(suo)有(you)原则中(zhong),诚信(xin)(xin)(xin)是(shi)绝 对(dui)不能妥协(xie)的(de)(de)原则。市场经(jing)济(ji)(ji)是(shi)法制经(jing)济(ji)(ji),更(geng)是(shi)信(xin)(xin)(xin)用经(jing)济(ji)(ji)、诚信(xin)(xin)(xin)经(jing)济(ji)(ji)。没有(you)诚信(xin)(xin)(xin)的(de)(de)商业(ye)社(she)会,将充满极大的(de)(de)道德风险,显著抬(tai)高交易成本(ben)(ben),造成社(she)会资源的(de)(de)巨大浪费。其(qi)实,凡(fan)勃伦在(zai)(zai)其(qi)名著《企(qi)(qi)业(ye)论》中(zhong)早就指出:有(you)远(yuan)见的(de)(de)企(qi)(qi)业(ye)家非常重(zhong)视包括诚信(xin)(xin)(xin)在(zai)(zai)内(nei)的(de)(de)商誉。诺贝(bei)尔经(jing)济(ji)(ji)学奖得(de)主弗利曼更(geng)是(shi)明(ming)确指出:企(qi)(qi)业(ye)家只有(you)一(yi)个责(ze)任,就是(shi)在(zai)(zai)符(fu)合游(you)戏规(gui)则下,运用生产(chan)资源从事(shi)(shi)利润(run)的(de)(de)活动。亦即(ji)须从事(shi)(shi)公开和(he)自由的(de)(de)竞(jing)争,不能有(you)欺瞒和(he)诈欺。

诚信(xin)是(shi)商(shang)人(ren)(ren)永(yong)远(yuan)的(de)(de)名片。学者(zhe)弗朗西斯·福山发现,世(shi)界(jie)各个国(guo)家和(he)民(min)(min)族,凡是(shi)诚信(xin)程(cheng)度高(gao)的(de)(de),这(zhei)个国(guo)家和(he)地(di)区(qu)的(de)(de)人(ren)(ren)民(min)(min)就(jiu)生活得好,就(jiu)产生大(da)的(de)(de)经济(ji)组(zu)织,北欧与(yu)北美是(shi)公认的(de)(de)高(gao)诚信(xin)区(qu)域。凡是(shi)人(ren)(ren)与(yu)人(ren)(ren)之间诚信(xin)程(cheng)度低,尔虞(yu)我诈的(de)(de)地(di)区(qu),交易费用就(jiu)高(gao),就(jiu)永(yong)远(yuan)不(bu)能产生强大(da)的(de)(de)经济(ji)组(zu)织,特别需要强大(da)的(de)(de)国(guo)家机(ji)器来管理,都是(shi)经济(ji)落后(hou),政治强势的(de)(de)国(guo)家。请大(da)家读(du)一读(du)他的(de)(de)著作(zuo)《信(xin)任》,里面有详细(xi)的(de)(de)阐释。现在nba篮球直播在线(xian)观看行(xing)业甚至还做(zuo)不(bu)到讲借(jie)讲还这(zhei)一基本的(de)(de)诚信(xin),年底就(jiu)要到了(le)很多企业面临应(ying)收账(zhang)款(kuan)的(de)(de)压(ya)力,欠债还钱(qian)天(tian)经地(di)义。那些制造(zao)诚信(xin)障碍的(de)(de)人(ren)(ren),就(jiu)不(bu)是(shi)企业家。

以上是我的引导发(fa)言(yan),请大(da)家批评指正。谢(xie)谢(xie)。

一(yi)个多(duo)小时的论坛发言(yan)结束后,金(jin)卫(wei)东参与(yu)了Z后阶段的提问环节,下(xia)面是对话节选。

主持(chi)人胡竑邠(bin):

请问(wen)金总,刚才台上各位(wei)嘉宾分别就(jiu)“成长型企(qi)业的创新与突(tu)围”发表了两轮意见,请你评价(jia)一下他们讲(jiang)得怎么样,谁讲(jiang)得好。

金(jin)卫东:

我(wo)感觉(jue)他们讲得都不(bu)(bu)好,都没(mei)有(you)讲到点子(zi)上(shang)。另外还(hai)有(you)几位发(fa)(fa)言(yan)时间太长,所以导(dao)致今(jin)天(tian)(tian)(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)论(lun)坛本(ben)应该12:00结(jie)束,现在已经12:20了。其实作(zuo)为论(lun)坛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)参(can)加者应该提(ti)前看一(yi)(yi)看整个(ge)论(lun)坛多(duo)(duo)长时间,有(you)多(duo)(duo)少位参(can)与(yu)者,分(fen)给你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)时间是(shi)(shi)多(duo)(duo)少,另外还(hai)要给主(zhu)持人(ren)(ren)和台下听(ting)众留下交流的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)时间,应该严格控(kong)制自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)发(fa)(fa)言(yan)时长,这既是(shi)(shi)一(yi)(yi)种(zhong)(zhong)能力(li),也(ye)(ye)是(shi)(shi)一(yi)(yi)种(zhong)(zhong)风度。如果你总(zong)是(shi)(shi)要多(duo)(duo)占用别人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)时间,多(duo)(duo)给自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司做宣传,这事(shi)实上(shang)也(ye)(ye)是(shi)(shi)一(yi)(yi)种(zhong)(zhong)自私自利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)现。当然,今(jin)天(tian)(tian)(tian)(tian)这个(ge)题(ti)(ti)目这么(me)大,让这么(me)多(duo)(duo)人(ren)(ren)来阐(chan)述(shu),每个(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)时间确实不(bu)(bu)够。阐(chan)述(shu)不(bu)(bu)是(shi)(shi)特别的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)清晰,也(ye)(ye)是(shi)(shi)情理之中,更何况今(jin)天(tian)(tian)(tian)(tian)这个(ge)题(ti)(ti)目本(ben)身我(wo)感觉(jue)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)有(you)问题(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。今(jin)天(tian)(tian)(tian)(tian)nba篮球直播(bo)在线观看会议的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)办者,蔡辉益先生(sheng)就(jiu)(jiu)在台下,我(wo)请问,什么(me)叫“成(cheng)(cheng)长型企(qi)业的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)创(chuang)新与(yu)突围”。如果说创(chuang)新是(shi)(shi)可以理解(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),我(wo)也(ye)(ye)在引导(dao)发(fa)(fa)言(yan)中努力(li)地(di)(di)向(xiang)创(chuang)新方向(xiang)引导(dao),那(nei)么(me)什么(me)是(shi)(shi)“突围“呢?在我(wo)理解(jie),“突围”就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)体(ti)面地(di)(di)逃(tao)跑。难道(dao)今(jin)天(tian)(tian)(tian)(tian)几百人(ren)(ren)来参(can)加会议,让这些(xie)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)业家上(shang)台现身说法,是(shi)(shi)想教授(shou)大家如何成(cheng)(cheng)功地(di)(di)以Z 小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)损失来逃(tao)跑吗?台下大家都在笑,其实我(wo)想“突围”就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)放弃根据(ju)(ju)地(di)(di)啊,自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)根据(ju)(ju)地(di)(di)你都守不(bu)(bu)住,难道(dao)你就(jiu)(jiu)能在别人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)盘(pan)儿生(sheng)存吗?在今(jin)天(tian)(tian)(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中国(guo)市(shi)场上(shang)还(hai)有(you)哪(na)(na)块净土,还(hai)有(you)哪(na)(na)个(ge)竞争不(bu)(bu)激烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薄弱(ruo)环节?所以,“突围”本(ben)身就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)错误。在我(wo)看来,还(hai)不(bu)(bu)如把“突围”改成(cheng)(cheng)“突破”好。

主(zhu)持人胡竑邠:

金总(zong)(zong),请您给今天的会议做个总(zong)(zong)结。

金卫东(dong):

我(wo)不做总(zong)结(jie)(jie)了,因为(wei)现在已经12:30了,我(wo)再(zai)做总(zong)结(jie)(jie),大家(jia)还欢(huan)迎(ying)吗?(台(tai)(tai)下响起掌声)那好吧,既然大家(jia)希望我(wo)再(zai)讲一(yi)讲,那我(wo)也(ye)别再(zai)自说自话,我(wo)就给(ji)台(tai)(tai)下的(de)听众(zhong)两(liang)个(ge)发问(wen)的(de)机(ji)会,问(wen)什么答什么。因为(wei)只有(you)两(liang)个(ge)发问(wen)机(ji)会,我(wo)希望这(zhei)两(liang)个(ge)问(wen)题(ti)能问(wen)到大家(jia)所(suo)关心的(de)、有(you)水平的(de)问(wen)题(ti),所(suo)以,谁要(yao)举手提问(wen)也(ye)请慎重使用(yong)这(zhei)个(ge)权利。

提(ti)问者(zhe)甲:

请(qing)问(wen)金总,如(ru)何(he)保持团(tuan)队的(de)(de)(de)稳(wen)定性,如(ru)何(he)能够找(zhao)到优 秀(xiu)的(de)(de)(de)人才,更重要的(de)(de)(de)是如(ru)何(he)能留住优 秀(xiu)的(de)(de)(de)人才?我(wo)觉得nba在(zai)线无(wu)插(cha)件直播在(zai)这方面做得非常(chang)好(hao)。我(wo)的(de)(de)(de)企业目前就面临这样的(de)(de)(de)挑战。

金卫东:

只(zhi)有人才(cai)才(cai)能吸(xi)引人才(cai)。物(wu)以(yi)类聚(ju),人以(yi)群分,你(ni)是人才(cai),你(ni)就去找(zhao)人才(cai),你(ni)不是人才(cai)就不要好高骛远,否则即使你(ni)找(zhao)到了也不一定(ding)留得住(zhu)。什么是人才(cai)呢?其实他(ta)的基本标准就是:德才(cai)兼备。当我(wo)这样回答你(ni)问题的时(shi)候(hou),实际上我(wo)也就回答了你(ni)为(wei)什么nba在线(xian)无(wu)插件直播能够留住(zhu)人才(cai)。谢(xie)谢(xie)!

提问(wen)者乙:

今天台上有三位上市公司的老总,我想请(qing)你们分别回答我的提问。

金(jin)卫(wei)东:

请您(nin)正确理解刚(gang)才我(wo)(wo)(wo)的出(chu)题(ti)要求(qiu)。您(nin)只能问(wen)一(yi)个问(wen)题(ti),只能一(yi)个人(ren)回(hui)(hui)答。如(ru)果(guo)您(nin)问(wen)我(wo)(wo)(wo),那(nei)么(me)其(qi)他(ta)两(liang)位就不(bu)要回(hui)(hui)答了;如(ru)果(guo)您(nin)问(wen)他(ta)们两(liang)位,那(nei)么(me)我(wo)(wo)(wo)也就放弃回(hui)(hui)答。不(bu)是您(nin)一(yi)个人(ren)出(chu)题(ti),大家按(an)顺序回(hui)(hui)答一(yi)遍(bian),只能问(wen)一(yi)个问(wen)题(ti),请您(nin)提问(wen)。

提(ti)问者(zhe)乙:

金总,我(wo)还是问您一个(ge)问题,nba在(zai)线(xian)无(wu)插件(jian)直播未(wei)来的(de)(de)发(fa)展策略(lve)是什(shen)么(me),nba在(zai)线(xian)无(wu)插件(jian)直播未(wei)来的(de)(de)发(fa)展方向是什(shen)么(me)?

金卫东:

你的(de)这个(ge)问题(ti),很多老板听后都会(hui)欣喜若狂。正好可(ke)以大讲特讲自己的(de)公司,给公司做(zuo)个(ge)广告。可(ke)是我不是这种人,我觉(jue)得你这个(ge)问题(ti)更适(shi)合nba篮球(qiu)直播(bo)在(zai)线观看两(liang)个(ge)人私下(xia)交(jiao)流,未(wei)见得是台下(xia)观众都关心的(de),所(suo)以这个(ge)问题(ti)还(hai)是不在(zai)这里回(hui)答,那么你的(de)提(ti)问也就(jiu)被取消了。请下(xia)一位(wei)发问。

提问者丙:

请问(wen)金先生,四(si)川(chuan)企业很多,四(si)川(chuan)市场很大(da),为什么nba在(zai)线无插件(jian)直(zhi)播到现在(zai)还不来四(si)川(chuan),是不想来呢,还是不敢来?另外,金先生,你怎么看(kan)待(dai)地方品种猪的特种养殖问(wen)题?

金卫东:

你(ni)问(wen)了(le)两个(ge)问(wen)题,我还是(shi)只回答(da)你(ni)的第 一个(ge)问(wen)题。nba在(zai)线无插件直(zhi)播既不(bu)是(shi)不(bu)想来(lai)(lai)四(si)(si)(si)(si)(si)川(chuan),也(ye)不(bu)是(shi)不(bu)爱来(lai)(lai)四(si)(si)(si)(si)(si)川(chuan),是(shi)权衡了(le)各种(zhong)竞争要(yao)素以后,nba篮球直(zhi)播在(zai)线观看(kan)暂时不(bu)来(lai)(lai)四(si)(si)(si)(si)(si)川(chuan),因(yin)为四(si)(si)(si)(si)(si)川(chuan)有新(xin)希望刘(liu)永好的企业,有通威刘(liu)汉(han)元的企业,“二刘(liu)”的企业都在(zai)这(zhei)里,竞争相当激烈(lie),nba在(zai)线无插件直(zhi)播应该选择(ze)投(tou)资回报率高的地方(fang)进行投(tou)资,因(yin)此(ci)就暂时不(bu)来(lai)(lai)四(si)(si)(si)(si)(si)川(chuan)。同时,人们说,“少不(bu)入(ru)川(chuan),老不(bu)离蜀”,四(si)(si)(si)(si)(si)川(chuan)太安逸了(le),人来(lai)(lai)了(le)这(zhei)里也(ye)许会失去斗志(zhi),我觉(jue)得我还没有足够老,这(zhei)也(ye)是(shi)暂时不(bu)来(lai)(lai)四(si)(si)(si)(si)(si)川(chuan)的原因(yin)。谢谢大家!

时(shi)间:2017年12月10日上午

地点:成都温江皇冠假日酒店

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